מפגישת G20 ועד לצמיחה בת קיימא של מסך תצוגת LED להשכרה

הפיתוח של תעשיית מסכי ה-LED בסין נמשכה רק למעלה מעשור, וזה כבר הסתיים 90% של מגזר הייצור בעולם. זה ללא ספק אחד מכרטיסי הביקור של הייצור הסיני, אבל זה לא הצליח להיפטר ממנו.
B20 הוא פלטפורמה חשובה לקהילה העסקית הבינלאומית להשתתף בממשל כלכלי עולמי ובקביעת חוקים כלכליים וסחריים בינלאומיים. התוכן העיקרי של העבודה השנתית הוא קיום ישיבות ועידות פסגה של קבוצות עבודה בנושא, לנהל דיונים מעמיקים בנושאי מפתח של צמיחה כלכלית עולמית, כיסוי מוקדי פיתוח כלכלי גלובליים כגון רפורמה במערכת הפיננסית, סַחַר, הַשׁקָעָה, אֵנֶרְגִיָה, תַשׁתִית, תעסוקה, נגד שחיתות, וכו ', ובסופו של דבר לגבש מסקנות ולהגיש המלצות מדיניות לפסגת ה-G20, ספק הצעות והצעות לקידום חזק, מְאוּזָן, וצמיחה בת קיימא של הכלכלה העולמית.

בנאום המרכזי של פסגת B20, הנשיא שי ג'ינפינג נתן תחילה סיכום של מצב הפיתוח של סין ותהליך הרפורמה והפתיחה, שהשיבה לשאלה חשובה האם הצמיחה הכלכלית של סין יכולה להמשיך לצמוח בהתמדה. הכלכלה העולמית מתמודדת כיום עם קשיים כמו חוסר מוטיבציה, והאירוח של סין של פסגת G20 זו הוא לזהות בעיות עבור הכלכלה העולמית ולהציע א “מִרשָׁם”.
בחמש השנים האחרונות, רוב חברות ייצור מסכי התצוגה בסין היו במצב פסיבי. מלחמת המחירים המטורפת הובילה לירידה מתמשכת בשולי הרווח הגולמי, אך עלויות העבודה ממשיכות לעלות. בנקודה אחת, גלי פשיטת רגל ומיזוגים שונים גברו. מסכי השכרת במות לד הם שוק נישה בכל תעשיית מסכי התצוגה. בעבר 5 שנים, רוב מפעלי הייצור המקצועיים של מסכים להשכרת במה נרכשו או מוזגו, ויש רק 6-7 מפעלי מותג שעדיין בריאים יחסית ומתפתחים באופן עצמאי. אם נקבע תקן המבוסס על מחזור של 400 מִילִיוֹן, יכול להיות רק 2 חברות העומדות בתקן זה, ולא קל לליי לינג להפוך לאחד מהם.
כולנו יודעים את זה משבוע שעבר, גל נוסף של עליית מחירים עבור חומרי גלם למסך LED פגע, גורם לתעשייה להשתגע. הורדת מחירים פירושה הורדת איכות, והעלאת המחירים אינה קלה להבנה ללקוחות. באותו הזמן, חברות מסכי תצוגה רבות נמצאות בלחץ גדול. האם יש סוף למלחמת המחירים והיכן הדרך העתידית של חברות להשכרת מסכי לד? נראה שהנושא הזה הפך לתעלומה, מלווה ברכישת חברת מסך ותיקה להשכרה בשנחאי.

כמובן, להיות נרכש לא בהכרח דבר רע, אלא מכל המקרה, ניתן לראות שרוב הבעלים שנרכשו נאלצו לעשות זאת. אם השליטה תילקח, האסטרטגיה של החברה לא יכולה להימשך ותהיה לה השפעה משמעותית על כיוון הפעילות שיבוא בעקבותיה. בהסתמך על הניסיון של תעשיית הטלפונים הסלולריים הסינית, יש הרבה מקרי רכישה ממאירים. בסוף, שני הצדדים מפסידים לעתים קרובות, וגורל התעשייה הופך למשחק הון.
איך תוצרת סין יכולה ללכת? שי דאדה אמר שאנחנו צריכים לחדש, להיות פתוח, ולהשתמש בנחישות של אדם חזק לשבור את פרק כף היד שלו כדי לתקוף את המחלה העיקשת שהצטברה במשך שנים רבות. במאמר הקודם, דנו בכך שאין מוצא במלחמות מחירים, וספקים, יצרני מסכים, ושוכרי מסך כולם קורבנות. איך חברות תצוגת LED יכולות ללכת? אנחנו צריכים גם להרחיב את הרעיון הזה.
מוצרים צריכים להיות חדשניים, מודלים עסקיים צריכים להיות חדשניים, ושיטות שיתוף הפעולה צריכות להיות פתוחות