LED vaizdo sienų prekių ženklų kūrimas gamykloms.

Nuo buitinės LED ekranų pramonės kūrimo proceso, 2013 bus a “puikaus valdymo metai”. Konkurencija tarp įmonių apima nuo atrankos konkursų iki eliminavimo konkursų; Pramonės taisyklės vystysis nuo laisvos kovos iki griežtai reguliuojamų lauko varžybų; Rinkos lygis pereis nuo įvairaus iki vienodo; Ankstesnis “valdžių padalijimas” raštu bus visiškai baigta, ir pakeistas nauju rinkos integracijos modeliu pagal tris kapitalo veiksnius, technologija, ir valdymas.

rinkos taisyklės
1. Prekybos režimas. Į 2012, kuri buvo plačiai kritikuojama, paskolos pristatymo ir įmokų mokėjimo operacijos būdas galiausiai lėmė didelį finansinį svertą pramonėje ir buvo tikrasis gautinų sumų vėžio kaltininkas.. Spartaus pramonės vystymosi laikotarpiu, didelis kapitalo sverto koeficientas tam tikru mastu paskatins pramonės plėtrą. Su nedideliu kapitalu, galima gauti didesnę rinkos dalį. Tačiau, kai pramonė nuo beprotiškos plėtros pereina prie stabilios plėtros, šis skolinimo ir pardavimo modelis tampa įmonių kapų duobku, o didelis aktyvų įsipareigojimų koeficientas tapo nepakeliamu skausmu įmonėms. Įmonės, kurios susidūrė su problemomis 2012 yra daugiau ar mažiau su tuo susiję. Tada rinkos troškimas ir rizikos vengimas tapo pasirinkimo klausimu, su kuriuo turi susidurti visos įmonės, kairėje arba dešinėje, ir gali pasirinkti tik vieną. Negaliu spėlioti, kiek mūsų pramonės įmonių pasirinks 2013, bet vienas dalykas aiškus. Iš sveikos pramonės plėtros perspektyvos, gera pramoninė aplinka yra daug svarbiau nei metai ar dveji sparčios rinkos plėtros.

2. Produkto standartai. Visa pramonės grandinė LED ekrano kokybė, nuo traškučių iki pakuočių, nuo pakavimo iki pritaikymo, ir nuo taikymo iki inžinerijos, neturi brandaus gaminio standartų rinkinio. Taigi, iškilo problema. Klientas norėjo įsigyti geriausią ekraną, bet nebuvo standarto, kuris jiems pasakytų, kas yra gerai, ir tai galėjo nustatyti tik tiekėjo dydis; Panašiai, ekrano gamintojai nori naudoti geriausius lempos karoliukus, bet žiūrint į vidaus rinką, niekas nepateikė vieningo standarto, kaip atskirti privalumus ir trūkumus, todėl jie gali tik atsigręžti ir rinktis japoniškus prekių ženklus; Pakuočių gamyklos nori pasirinkti gerus traškučius, bet tiekėjai turi savo ypatybes ir negali būti identifikuoti. Taigi iškyla problema, kai standartai negali būti suvienodinti, tik kiekvienas gali parodyti savo įgūdžius ir dainuoti savo melodijas. Taigi LED ekranų rinkoje, geros valiutos išstūmimas bloga valiuta tapo keistu ratu, kurio neįmanoma įveikti. Ši problema gali būti neišspręsta 2013, bet kol ji nėra visiškai išspręsta, atsiras puikių įmonių, siekiančių kokybės, kurios per klaidą žudomos rinkoje, taip pat atsiras kokybės atotrūkis, kai vietiniai prekių ženklai negali pasivyti pagrindinių užsienio prekių ženklų.

3. Prekės ženklo kūrimas. Ekranų pramonė turi gamintojų, bet neturi prekių ženklų. Kalbant apie bendrą LED ekranų poveikį, traškučiai, pakuotės, ir visos programos vaidina svarbų vaidmenį, o tai reiškia, kad puikus ekrano prekės ženklas turi sugebėti atlikti lustų tyrimus, plėtrą ir gamybą, pakuotės, ir programos labai gerai tuo pačiu metu. Po kelių metų, pirmosios pakopos buitinių LED ekranų prekės ženklai turi sutelkti dėmesį į visus pagrindinio produkto pranašumus, pakuotės, ir gamyba, kad tokie produktai būtų pripažinti terminalų rinkos konkurencijos rate ir taptų prekės ženklu kiekvieno širdyse.