G20 yig'ilishidan LED ijara displeyining barqaror o'sishigacha

Xitoyning LED displey sanoatining rivojlanishi faqat o'n yildan ortiq davom etdi, va u ortda qoldi 90% jahon ishlab chiqarish sektori. Bu, shubhasiz, Xitoy ishlab chiqarishining tashrif qog'ozlaridan biridir, lekin undan qutula olmadi.
B20 xalqaro biznes hamjamiyatining global iqtisodiy boshqaruv va xalqaro iqtisodiy va savdo qoidalarini ishlab chiqishda ishtirok etishi uchun muhim platformadir.. Yillik ishning asosiy mazmuni mavzu bo'yicha ishchi guruh yig'ilishlari va sammitlarni o'tkazishdan iborat, global iqtisodiy o'sishning asosiy masalalari bo'yicha chuqur muhokamalar o'tkazish, moliyaviy tizim islohoti kabi global iqtisodiy rivojlanish nuqtalarini qamrab oladi, savdo, sarmoya, energiya, infratuzilma, bandlik, korruptsiyaga qarshi kurash, va boshqalar., va yakunda xulosalar chiqarish va G20 sammitiga siyosiy tavsiyalar berish, Kuchli targ'ibot bo'yicha taklif va takliflar bering, muvozanatli, va jahon iqtisodiyotining barqaror o'sishi.

B20 sammitining asosiy nutqida, Prezident Si Tszinpin dastlab Xitoyning rivojlanish holati va islohotlar va ochilish jarayoni haqida qisqacha ma'lumot berdi, Xitoyning iqtisodiy o'sishi barqaror o'sishda davom etishi mumkinmi degan muhim savolga javob berdi. Jahon iqtisodiyoti hozirda motivatsiya etishmasligi kabi qiyinchiliklarga duch kelmoqda, va Xitoyning ushbu G20 sammitiga mezbonlik qilishi jahon iqtisodiyoti uchun muammolarni aniqlash va taklif qilishdir “retsept”.
O'tgan besh yil ichida, Xitoyda displey ekranlarini ishlab chiqaruvchi kompaniyalarning aksariyati passiv holatda bo'lgan. Aqldan ozgan narx urushi yalpi foyda marjasining doimiy pasayishiga olib keldi, lekin mehnat xarajatlari o'sishda davom etmoqda. Bir nuqtada, turli bankrotlik to'lqinlari va qo'shilishlar avj oldi. LED sahna ijarasi ekranlari butun displey ekrani sanoatida o'ziga xos bozor hisoblanadi. Oldin 5 yillar, sahna ijarasi ekranlari uchun professional ishlab chiqarish korxonalarining aksariyati sotib olingan yoki birlashtirilgan, va faqat bor 6-7 hali ham nisbatan sog'lom va mustaqil ravishda rivojlanayotgan tovar korxonalari. ning aylanmasidan kelib chiqqan holda standart belgilangan bo'lsa 400 million, faqat bo'lishi mumkin 2 ushbu standartga javob beradigan kompaniyalar, va Ley Ling uchun ulardan biriga aylanish oson emas.
Hammamiz buni o'tgan haftadan beri bilamiz, uchun narxlarning ko'tarilishining yana bir to'lqini LED displeyli ekran xomashyosi urdi, sanoatning aqldan ozishiga olib keladi. Narxlarni pasaytirish sifatni pasaytirish demakdir, va narxlarni oshirish mijozlar uchun tushunish oson emas. Xuddi shu paytni o'zida, ko'plab displey ekranlari kompaniyalari katta bosim ostida. Narxlar urushining tugashi bormi va LED ekranlarini ijaraga beruvchi kompaniyalar uchun kelajakdagi yo'l qayerda? Bu masala sir bo'lib qolganga o'xshaydi, Shanxayda eski ijara ekran kompaniyasini sotib olish bilan birga.

Albatta, Olingan bo'lish har doim ham yomon narsa bo'lmasligi mumkin, lekin butun holatdan, ko'rinib turibdiki, qo'lga kiritilgan egalarning aksariyati bunga majbur bo'lgan. Agar nazorat olib tashlansa, kompaniyaning strategiyasi davom eta olmaydi va keyingi faoliyat yo'nalishiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Xitoy mobil telefon sanoati tajribasiga tayanib, ko'plab malign sotib olish holatlari mavjud. So'ngida, ko'pincha ikkala tomon ham yutqazadi, sanoat taqdiri esa kapital o‘yiniga aylanadi.
Made in China qanday ketishi mumkin? Si Dada biz innovatsiya qilishimiz kerakligini aytdi, ochiq bo'ling, va ko'p yillar davomida to'plangan o'jar kasallikka hujum qilish uchun bilagini sindirish uchun kuchli odamning qat'iyatidan foydalaning.. Oldingi maqolada, biz narx urushlarida hech qanday yo'l yo'qligini muhokama qildik, va yetkazib beruvchilar, ekran ishlab chiqaruvchilari, va ekran ijarachilari barcha qurbonlari. LED displey kompaniyalari qanday ketishi mumkin? Biz ham bu fikrni kengaytirishimiz kerak.
Mahsulotlar innovatsion bo'lishi kerak, biznes modellari innovatsion bo'lishi kerak, va hamkorlik usullari ochiq bo'lishi kerak

Bizga WhatsApp